Seus vendedores sabem o que deve ser feito todos os dias?

Como o CRM pode melhorar a produtividade da sua equipe de vendas?

[vc_row][vc_column][vc_column_text]A série “Causos de Sucesso” é um conjunto de histórias sobre gestão comercial e marketing que não se baseiam em teorias formais do marketing, mas sim em situações cotidianas do mundo corporativo e que, ao invés de chamarmos de cases, aqui em Minas, preferimos chamar de “Causos”.

No primeiro episódio falei sobre Apresentação de Produtos. Se você ainda não assistiu, clique aqui.

Hoje vou contar uma história sobre Produtividade de Equipe Comercial. Venha comigo![/vc_column_text][vc_video link=”https://www.youtube.com/watch?v=lkWLigTd220″ align=”center” css=”.vc_custom_1504117671277{padding-top: 15px !important;padding-bottom: 15px !important;}”][vc_column_text]Clique aqui e baixe o e-book que vai te mostrar 10 passos para estruturar a gestão comercial na sua empresa

E aí na sua empresa…

  1. Sua equipe sabe o que deve ser feito todos os dias?
  2. Vocês têm uma programação clara de atendimento para a carteira de clientes ou dependem exclusivamente da memória dos vendedores?
  3. Se você contratasse, hoje, um vendedor novo e com pouca experiência, seria uma missão fácil formá-lo?

Bem, se seu resultado de vendas depende apenas do brilhantismo das pessoas, acredite, é hora de você rever seus conceitos.

Se você entende que sua empresa sofre com o mesmo problema, entre em contato conosco e veja como nós podemos lhe ajudar

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_btn title=”Quero falar com um especialista” color=”warning” align=”center” link=”url:%20%2Fgestao-de-vendas%2Fconsultoria-em-crm%2F||” css=”.vc_custom_1504206603830{padding-top: 15px !important;}”][vc_empty_space height=”18px”][vc_column_text]A Wiki Consultoria é uma das principais consultorias de CRM Marketing e Marketing Digital do Brasil e atuando de modo específico nesse segmento desde o ano de 2009 já acumulou experiência em mais de 200 projetos em dezenas de clientes, em todas as regiões do país, a partir de filiais em Belo Horizonte e em Curitiba.

Nosso trabalho é ajudar empresas de diferentes portes e segmentos a captaratendervender e fidelizar seus clientes de forma eficiente e gerenciável. Para isso, utilizamos uma metodologia própria, amplamente testada e madura, que se baseia em 03 pilares principais, que são: Mapeamento de processos e metas de negócios, Automação de processos usando tecnologias de classe mundial Capacitação de usuários e gestores a executar tarefas e tomar decisões com base em indicadores de desempenho dos processos.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

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